吴云祥
一、 基本情况
中国民主促进会池州市委会下设市直、区直两个总支,11个支部,共有会员96人。会员中90%为本科以上学历,高级职称占44%。分布在教育、文化、卫生、金融、政法等部门及人大、政协、党政机关和民营企业。
二、 具体做法
后备干部队伍建设是领导班子建设和长期发挥民主党派作用的基础。我们从战略高度,重视后备干部队伍建设,下大力气,常抓不懈。我们认为在培养、选拔后备干部方面,思想上要有前瞻性,认识要早、步骤要稳、操作要实。首先,建立健全工作机制,把后备干部的物色、考察、培养、选拔等各项工作制度化、规范化、防止任人唯亲、论资排辈、求全责备使用人才,不断优化领导班子结构,逐步形成具有梯度的年龄结构、互补的性别结构、完善的岗位结构的领导班子。
1、 首先把好进门关,这是培养选拔干部的基础。在接纳新会员伊始,我们就十分注重 发展对象的素质。对支部报来的入会申请,市委会集体研究,确定那些工作业务骨干,深受单位领导重视,群众口碑甚佳的人员为“民进之友”,让他们先参加基层组织活动,时间一般半年到一年。这期间,既是让他们熟悉组织宗旨,培养感情,也是对他们的一个考察过程。
2、 重要的是善于把握时机,积极培养后备干部。要时刻从政治上关心他们,让他们得到锻炼。我们把握机遇,积极推荐骨干会员进入人大、政协,让他们在参政议政中得到锻炼,增强才干,汲取经验,提高水平。至今我会有14名会员担任市区人大代表和政协委员。他们的出色表现,充分显示了我会的整体水平,获得社会各界的好评,扩大了我会的影响,为我会赢得了声誉和地位,同时,也为我会储备了一批骨干力量。
3、 坚持标准,任人唯贤,严格要求。我们对后备干部的培养选拔,先从支部主任人选物色。市委会一班人达成这样的共识,一定要坚持按照“政治强、业务精、作风正、会员拥护、社会赞誉、有强烈事业心和责任感、有奉献精神”的标准进行选拔。尤其是“奉献精神”在我们民主党派中尤为重要,会员都是兼职,没有热心党派工作的奉献精神,是不可能开展好工作的。在选拔过程中,坚持标准,任人唯贤,充分发扬会内民主,并广泛听取会员所在单位的意见,选出政治思想和业务素质都过硬,在会员中有相当凝聚力的人担任支部主任。实践证明,一个好主任能带出一支好队伍,也是后备干部的基地。
4、 全方位开展组织活动,提供发现培养后备干部的平台。民主党派成员分布在各个工作岗位,涉及各行各业,会员都归各自党政组织领导,而且民进各级组织负责人也都是兼职的。所以在组织上对会员的管理只能是“柔性”的,靠的是会员主动,而不是组织命令;是领导水平,而不是行政级别;是同志真情,而不是个人权力。我们结合民主党派这一实际情况,采用灵活方式开展多种多样活动,尽可能提供展示平台,在活动中发现培养人才。市委会根据组织活动的需要和会员的特长,设立分工明确的专门活动小组,如:参政议政小组、理论研究小组、宣传报道小组、文娱活动小组等,组织开展丰富多彩的活动,还根据需要随时出“会刊”、“简报”以各种专栏形式宣传、推出先进会员、活动积极分子。并鼓励基层组织开展有意义的活动,以及支部之间的联谊活动。如:参观、考察、座谈、茶话会等。
5、 加强学习,提高后备干部理论水平。市委会经常扩大到支部主任以上,一起参加政治学习,内容为中央、省、市各级统战工作会议精神,会章会史以及政治理论文章,在坚持学习制度的基础上,不断改进学习方式,采用分散自学和集中讨论相结合的方式,交流学习体会,每次会议都有计划地让后备干部作中心发言,充分调动他们的内在学习动力,不断提高理论水平。每年都让部分后备干部参加中共市委组织部、统战部组织的培训。为池州民进后备干部队伍建设打下坚实的基础。
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